7月28日上午，河南黄金物资有限公司召开了2021年年年中工作会议。物资公司领导班子、中层干部及公司安全员参加了会议。
会上，健康环保、油库、市场开发等部门分别汇报了上半年所做的工作、存在的问题、整改措施以及下半年工作安排。
物资公司党支部书记、执行董事王井凯在深入分析公司所面临的形势的基础上，对下半年工作进行了安排部署。王井凯强调，我们要科学研判，积势蓄势谋势，识变求变应变，于变局中开新局，在危机中育新机。物资公司上下要以习近平总书记“七一”讲话精神为引领，持续深入贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想，牢记习近平总书记重要指示批示精神，紧抓目标任务不放松，增强忧患意识、坚定必胜信心、用好机遇优势、补齐短板弱项，自我加压、攻坚冲刺、对标竞进、提质增效，力争在改革创新、基础管理、制度建设、市场开拓、经营模式、混合所有制改革等关键环节取得新突破，确保全面完成年度各项目标任务。一要加强学习，提高驾驭工作的能力; 二要加强基础管理，不断夯实公司管理基础；三要加强制度建设，不断推进公司健康发展；四要加强市场开拓，努力营造发展的氛围；五是创新经营模式，解决以租代管问题；六要推动三项制度改革，激活公司发展动能；七要推动混合所有制改革，实现物资公司大发展大跨越；八要守好发展生命线，坚决守住安全这条底线。
最后，王井凯提出以下要求: 一要坚持强化党建引领不动摇，持续夯实高质量发展根基；二要强化责任担当和能力建设，进一步增强大局观、整体观、长远观，聚焦工作重点、瞄准关键环节，落实工作责任，强化工作措施，以强有力的组织领导直面市场竞争不退缩，持续推进经营效益增长；三要增强创新精神、建立工作例会制度，实现共享资源要素、共抓市场机遇、共创发展空间，形成公司各部门通力合作、各项目齐头并进的良好局面；四要强化专班突破，坚持深化改革不止步，持续激发内生强劲动能；五要坚守底线抓落实。要坚持底线思维，居安思危、未雨绸缪，深入分析工作中的安全风险、决策风险、市场风险、资金风险和廉洁风险，着力防范化解各类重大风险，坚决遏制重特大安全生产责任事故发生；六要强化作风抓落实，贯彻落实中央八项规定精神和集团24条措施，持续改进作风，勇于担当作为，狠抓工作落实，持续保持物资公司又好又快高质量发展的良好态势，为河南公司2021年改革发展总体目标的实现做出积极贡献。
（河南黄金物资有限公司 吴雪倩）
